Unternehmenspolitik für Qualität und Umwelt

Die Gesellschaft Gaetano Paolin S.p.A. waren seit ihrer Gründung darum bemüht ihr oberstes Gebot, Kundenzufriedenheit und ein angenehmes Arbeitklima, zu verfolgen und betreibt deshalb:

  • ständige Fortbildung ihrer Mitarbeiter/innen
  • kontinuierliche Verbesserung der eigenen Arbeitsmethoden
  • Gebrauch von Gerätschaften und Software erster Wahl
  • Einhaltung sämtlicher Umweltschutzrichtlinien

Seit der Gründung der Gesellschaft waren alle Tätigkeiten stets von dem Anspruch geleitet, den Erwartungen der Kunden in die technische Qualität des gebotenen Produktes gerecht zu werden, Abgabetermine einzuhalten, gerechte Preise zu gestalten und schließlich qualitätsvollen Service zu bieten.

Das gewählte Vorgehen erwieß sich dabei immer als kohärent mit den Stategien und Zielen des Unternehmens.

Im Wissen, all die Jahre stehts unter dem Aspekt der Verbesserung von Produkt- und Servicequalität gearbeitet zu haben, plant die Firma Gaetano Paolin S.p.A. nun, um wettbewerbsfähig im Markt zu bestehen, eine Umgestaltung, welche auf eine weitere Steigerung der Qualität auf allen Ebenen abziehlt

Der Verwaltungsrat des Unternehmens ist der Überzeugung, dass dies nur gelingen kann, wenn man ein für alle Bereiche des Unternehmens verbindliches, nachhaltiges Qualitäts- und Umweltmanagment einführt, das den Normen UNI EN ISO 9001 und UNI EN ISO 14001 entspricht.

Qualität ist schließlich jenes Kriterium, das über die Zukunft des Unternehmens im harten Wettbewerb des Marktes entscheiden wird und unerlässlich ist für:

  • die Schärfung der Unternehmensfilosofie bezüglich der Organisation von Arbeitsabläufen
  • die Schaffung von mehr Bewusstsein in der Belegschaft für eine aktive Teilnahme an der Gestaltung des Arbeitsumfeldes
  • die Verstärkung des Zusammengehörigkeitsgefühls zwischen den Abteilungen um sie so zu einer verbesserten Zusammenarbeit zu führen
  • ein neues Auftreten gegenüber dem Kunden, das überprüfbare Wirksamkeit und Effizienz hervorstreichen soll, freilich ohne die Rentabilität des Unternehmens selbst zu gefährden
  • genaueste Überprüfung jeglicher negativer Vorkommen um größtmögliche Kundenzufriedenheit zu schaffen
  • bestmögliches Sicherheits- und Umweltmanagement
  • ein nach den Kriterien von Qualität- und Umweltmanagement gesteuertes Wachstum des Unternehmens, solange es innovativ und flexibel bleibt, fähig sich ständig neu zu schaffen und sich den Anforderungen des Marktes und dessen Kunden anzupassen.
  • Kontinuierliche Verbesserung des Firmenimages

Diese Ziele und Werte werden vom gesamten Personal verfolgt, das über die korrekte Umsetzung der Richtlinien hinaus, auch Anregungen zu deren weiteren Verbesserung an die Geschäftsleitung liefert

Bei regelmäßigen Schulungen gibt der Verwaltungsrat immer wieder Strategien zur Weiterentwicklung der primären Vorgaben und des Prozessmanagements aus; darüber hinaus werden auch neue Ziele und Anforderungen zur Qualitätssicherung formuliert und entsprechende technische, personelle und somit ökonomische Ressourcen dafür vorgesehen.

Die Geschäftsführung erreicht damit eine Verbreitung und Transparenz der Entscheidungen in der Belegschaft, was dazu führt, dass sie inhaltlich geteilt und auf allen Ebenen umgesetzt werden.